转岗产品经理–如何获得一次产品立项
作者: 发布时间:2018-08-08 来源:本站 点击:

  有时候我会反思,自己为什么在一个没人愿意付费的增值页面上去纠结立即购买的按钮放在哪里?想证明自己,为什么不自己掌握策划权做一次产品经理?本篇主要分享一下我的转岗经历和方法

  想要成为产品经理需要什么样的条件和能力?去知乎上搜索一下该问题会发现很多答案,看了之后觉得大神们说的很有道理就是帮不上现忙。我自己觉得,想要成为产品经理没什么条件限制,只需要跨过一个坎:自己提案,获得一次产品立项的机会即可!

  有句话叫做想法不值钱,能执行的想法才有价值;混迹于互联网这个行业,每个人都会偶尔蹦出个伟大的想法,可对于没有任何资源的非开发岗位,再牛逼的想法也只能沦为谈资;我曾经想到过一个很好的平台计划,还询问了身边比较严肃的人,都觉得挺靠谱,然后我就想尽方法找了各种领导,结果没有人愿意为这个牛逼的想法买单。不是想法不行,而是没有选对合伙人。

  一般企业中,有各式各样的职位,规划师,总监,委员会谁才是目标合伙人?不是职位越大机会越高,理想的合伙人应该是一线岗位的大产品负责人,他们有现成的开发团队和开发资源,是生产力的输出者;

  做任何事情,有共同利益才会有动力输出;目标合伙人找到了,但不见得会无缘无故的帮自己,但如果产品提案能够让对方感受到潜在利益,那么有可能就赢得了深入交谈的机会;

  在企业中,不同于创业拉投资。每个企业有自己的优劣势,不会无缘无故的尝试一个新产品,所以产品提案必须符合合伙人负责的现有业务,这样才能保证提案的成功率。

  BRD 商业需求描述;主要描述产品的商业价值,在企业内部不建议写该文档,直接找合伙人面谈即可;

  MRD 市场需求文档;这是一份非常重要的文档,直接关系到提案能否被立项,下面会详细介绍MRD文档该怎么写;

  PRD 产品需求文档;是开发测试开展工作的主要依据,这是一名产品人员必备的基础技能之一,和产品立项没关系,下篇文章再讲解如何撰写PRD;

  那么如何写好一份合格的MRD文档呢?我的思路是根据目标和汇报对象写,文档的大纲应该围绕两个点:

  如果顺利完成了前两步,那么接下来就可以正式向公司申请研发经费和人力资源了,大概需要提交三份文件:

  
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